核心创业者就在团队起着至关重要的作用

组建了创业团队之后，核心创业者就在团队的日常管理活动中起着至关重要的作用。尤其在前期，企业还没有完全正规化，或者由于各方面的限制，人员配置不够，团队的人心也不可避免地浮动，面对遇到的各种困难，领导者要激发团队的热情和创造力、维持团队的稳定，领导人的独特魅力会促进团队成员之间的协作，并为了共同目标前进。

研究表明，创业型领导就是创造一个愿景，以此号召、动员下属，并使下属承诺对战略价值创造进行发现与探索的一种领导方式。这个定义，一方面强调创业型领导面临挑战的有关价值创造的资源获取、下属承诺这两个问题，包括创造愿景以及拥有一个有能力实现愿景的支持者群体;另一方面，它也强调对创业采取战略性思路，以便创业主动性能够提高公司持续创造价值的能力。因此创业型领导能够为公司构建一个竞争优势和技术增长的基础。